Må følge med i timen

Seniorkonsulent Arvid Aalen mener norske VVS-aktører må følge mer med på den teknologiske utviklingen som skjer ute i Europa. Her foran et av Geberits egne installasjonssystemer. Foto: Odd Borgestrand.

PERFEKTE BYGG: Det finnes barrierer og interessemotsetninger i verdikjeden som er et hinder for å nå det perfekte bygg. Det hevdet seniorkonsulent Arvid Aalen i Geberit under sitt foredrag på Perfekte Bygg-konferansen.

Publisert: 29 Nov 2016

Av Odd Borgestrand

Det er på tide at vi alle bidrar til å fremme den teknologiske utviklingen som skjer i Europa. Norge ligger i forkant på mange områder, men innen VVS-fagene ser vi at vi på flere områder ligger etter. Derfor er det helt avgjørende at vi ikke har nok med oss selv, men følger med på utviklingen utenfor Norge, og primært i Mellom-Europa, sa Aalen.

- Jeg mener vi i langt større grad må utfordre etablerte standarder, regelverk og normer.
TEK 17 har som mål å fjerne unødvendige krav, der det skal bygge billigere, hurtigere og med høyere kvalitet. Det er mulig, men da må vi være bevisst på å gjennomføre de riktige funksjonskravene, slik at det ikke bare blir billigere og raskere og til en lavere kvalitet.

Aalen trakk fram en særnorsk ordning for innbyggingssisterner, der Geberit har en betydelig markedsandel. Norge har et sterkt fokus på vannskadesikkerhet, og har derfor satt krav til ekstra sikkerhet i forbindelse med innbyggingssisterner. Aalen mente de aktuelle kravene er helt unødvendig og i tillegg fordyrende for forbruker.

Geberit har produsert millioner av de aktuelle sisternene uten at det er forekommet skader ved å benytte original-produktet uten den norske dobbelt-sikkerheten. Det er et tankekors at Europa ikke har et slikt regelverk når mange av deres moderne bygg er helt like våre bygg. Å ha membran bak og under innbygningssisterner gir komplisert montering med større fare for byggefeil. Lekkasjestoppere er heller ingen god løsning, som nå brukes ukritisk og ulikt i byggene, sa Aalen.

- Vi sliter med manglende kunnskap i å beskrive funksjonskravene på de enkelte fagområdene. Dette gjelder innenfor levetider på materialer, sikkerhet i rørsystemer, FDV, funksjonalitet og komfort, og LCC for byggene. Levetider på mer enn 50 år på skjulte tekniske anlegg må være et minimum. Det er også for dårlig samordning mellom fagene, slik at de ikke fungerer sammen, mente Aalen.

Hans budskap var å ta vare på de gode håndverkstradisjonene og dermed sikre kvalitet i alle ledd.

Aalen mente det er mange aktører i verdikjeden som må påvirkes for å nå fram med budskapet om at god kvalitet alltid er lønnsomt i det lange løp. Geberit har grossistene som sine kunder, men arbeider aktivt mot rådgivere, arkitekter og rørleggerbedrifter. Det vi ser er at vi må bruke større ressurser direkte mot byggherre, slik at byggherren øker sin kompetanse og kan stille tydelige krav til leveransene nettopp for grossistene og rørleggerbedriftene, mente han.

Han mente byggherrene og økt konkurranse er nøkkelen til å oppnå innovasjon i bransjen. Som leverandør er det viktig for oss å komme inn i en så tidlig fase som mulig for å påvirke byggeprosessen i positiv retning.

Vi kan ikke av gammel vane bruke metoder og produkter som var gode i går når morgendagens produkter og metoder er tilgjengelig.

Det krever mer kunnskap hos alle, og vi må også se på entrepriseformene, enten det er samspill eller totalentrepriser. Det er viktig for oss som leverandør å ha forståelse og respekt for byggherrens behov og målsetting, og vi kan hjelpe byggherren til å nå de optimale målene for det perfekte bygg. Det betyr kvalitative møter, der alle må møte forberedt når prosjekter skal optimaliseres. Det er dessverre ikke alltid tilfelle i dag, hevdet Aalen.

Han konkluderte med at leverandører og produsenter har et spesielt ansvar for å nå visjonen om det perfekte bygget. Derfor må alle gå i seg selv og omsette ord til handling, sa Arvid Aalen.