– Sammenslåingen er et naturlig ledd i utviklingen. Vi er en del av det samme konsernet, og leverer omtrent samme type produkter, og i og med at landegrensene spiller en stadig mindre rolle, vil vi tilpasse organisasjonen vår etter det, sier Orvar Sandelin, daglig leder ved Moelven Eurowand.
– I dag produserer vi stort sett de samme produktene, til omtrent samme type kunder. Gjennom sammenslåingen styrker vi oss på alle fronter. Vi får en sterkere utviklingsavdeling, samordningsfordeler i produksjon, og har mye å tjene på samordnede innkjøp, bare for å nevne noen av alle synergieffektene vi regner med, sier Moelven Nordias daglige leder, Trygve A. Toften, som også blir daglig leder for det nye selskapet.
Offensiv satsing
Sammenslåingen er en offensiv satsing som skal gi økt salg og lønnsomhet. Det som først kommer til å merkes når virksomheten går over i det nye selskapet ved nyttår, er:
• Innkjøp, produksjon og logistikk blir samordnet.
• De to markedsavdelingene, som allerede har samarbeidet i ett år, blir slått sammen.
• Utviklingsavdelingene blir samordnet og nyutvkling blir styrket
• Personal- og økonomiavdelingene blir samordnet, men det vil fortsatt være behov for spisskompetanse innenfor hvert lands regelverk og forutsetninger.
– Alt i alt vil vi få en sterkere og mer konkurransedyktig organisasjon, der vi enda bedre kan utnytte organisasjonen ressurser og medarbeidernes kompetanse. Vi legger til rette for et grenseløst samarbeid både for medarbeiderne våre og kundene, sier Trygve A. Toften.
