Sanitær

Pumping på høyt nivå

Bildet: Daglig leder i EMS Teknikk AS
Bildet: Daglig leder i EMS Teknikk AS
19.04.12: En bedrift med null sykefravær, 35 millioner i omsetning. Hvor man ikke slutter frivillig, men blir utskrevet, og hvor eieren ansetter 54 åringer og kortvokste. Selv svinser han gjerne rundt med malefrakk og pensel på VVS- messer. Pumpeleverandøren EMS Teknikk i Tønsberg er verdt en sosiologisk studie. VVS aktuelts sakkyndige tok saken.

Av Bjørn Laberg

– Heisann! Finn Reidar Koppang her.
Den høyreiste og joviale vestlendingen rister journalistlanken intenst. Han slipper hånda akkurat i tide, slik at yatzy og klemskader unngås, før han nonchalant glir ned i sjefsstolen sin, bak et uforskammet ryddig skrivebord. Han fikler med en diger, langskaftet negleklipper, som utvilsomt kunne gjort nytten på hvilken som helst Tuja-hekk.
– Me har det bra her. Ska `kje klaga. 

Tilfeldigheter
Siden 1989 har Koppang latt være å klage. Da ble EMS Teknikk unnfanget i Tønsberg, med Koppang som ivrig fødselshjelper. Men før det, dreide det meste seg om tilfeldigheter.
– Kona mi og jeg tenkte bare å ta et år på Østlandet for moro skyld, etter at vi var ferdig med studietiden i Bergen. Vi flyttet til Drammen, men fant oss ikke helt til rette. På syttitallet var Drammen en helt forferdelig by! Brant det ned et hus, gjorde man ingenting med ruinene. Gikk en butikk konkurs, var det ingen som overtok driften. Kastet noen fra seg en pose boller i sentrum, ble den liggende der, til måkene tok seg av renovasjonen, sier Koppang hoderystende.
Dermed gikk ferden videre sørover til Vestfold, hvor Koppang og frue etter hvert slo seg ned i Tønsberg. 

Et helvete
– I seks år pendlet jeg til jobb hos grossisten Sund og co i Larvik, men da muligheten til å bli med på oppbyggingen av et nytt pumpefirma i Tønsberg, hadde jeg ingen betenkeligheter. Da den tidligere eieren trakk seg ut, kjøpte jeg hans andel, og ble bedriftseier i 1997.
Siden den gang har EMS Teknikk vokst gradvis og kontrollert.
– Da vi skulle inn i markedet hadde jeg ikke peiling på hvilket prisnivå på pumpeproduktene jeg skulle legge meg på. Derfor kalkulerte jeg meg fram til priser, uten å skule til resten av markedet. Det ble et helvete, sier Koppang.
Det viste seg at han havnet rundt 60 prosent under konkurrentenes priser, noe som ikke gikk upåaktet hen.