– Vi har brukt 2025 til å rigge oss for fremtiden. Det har handlet om å ta strategiske valg, tydeliggjøre ansvar og bygge en organisasjon som tåler både vekst og endring, sier Mads Meisingset, daglig leder i FLOW Meisingset VVS.
Ifølge Mads Meisingset har struktur, kompetanse og tydelige strategiske valg preget 2025 for FLOW Meisingset VVS.
– Året har markert et skifte – fra vekst drevet av kapasitet til utvikling drevet av kvalitet, faglighet og langsiktige ambisjoner. Gjennom målrettet organisasjonsbygging, systematisk kompetanseheving og en styrket rolle som fagrådgiver har selskapet lagt grunnlaget for enda mer robust og fremtidsrettet virksomhet, sier Meisingset.
– Endringene har vært både strukturelle og kulturelle, med tydeligere roller, bedre samspill internt og økt nærhet til både kunder og medarbeidere, understreker han.
Kompetanse som satsningsområde
FLOW Meisingset VVS har investert betydelig i faglig utvikling på tvers av organisasjonen, med sertifiseringer, kurs og tydelige utviklingsløp for både fagteknikere og fagressurser. Samtidig har fagrådgivning fått en mer sentral plass i prosjektene.
– Erfarne fagpersoner involveres tidligere i prosessene og bidrar aktivt i planlegging, tekniske valg og kundedialog. Dette gir bedre beslutningsgrunnlag, mer presise leveranser og økt kvalitet i sluttproduktet. Når fagkompetanse kobles tett på prosjekt og kunde tidlig, skaper det både trygghet og merverdi. Det gir bedre løsninger og færre feil, sier Meisingset.
Egenutviklet kurs gir dypere systemforståelse
Et av årets viktigste kompetansetiltak har vært utviklingen av et eget kurs innen vannbårne varme- og kjøleanlegg. Kurset er gjennomført av alle selskapets rørleggere og har hatt som mål å styrke systemforståelsen i møte med stadig mer komplekse tekniske bygg.
Kurset bygger på en egenutviklet sjekkliste som gir en strukturert og metodisk tilnærming til feilsøking og feilretting – uavhengig av anleggets størrelse. Fagrådgiver for sprinkler, varme og kjøling, Jan Åge Bråthen, har vært sentral i utviklingen:
– Tekniske anlegg blir mer avanserte, og det stiller høyere krav til metodisk tilnærming og forståelse for sammenhenger i systemene. Målet har vært å gi rørleggerne et verktøy de faktisk bruker i praksis, forklarer Bråthen.
Videreutvikles i 2026
Kurset kombinerer teori og praksis og bygger på anerkjente faglige standarder som Rørhåndboka, Varmenormen og NS-EN 12828:2012. Resultatet er økt kvalitet i utførelsen, mer effektiv feilhåndtering og tryggere leveranser for kundene.
– Tilpasset kurs og det tilhørende kompendiet har blitt kjørt for flere kunder og skal videreutvikles i 2026. Målet er å tilby kurset i ett tilpasset format til driftspersonell og tekniske forvaltere hos flere av våre kunder og samarbeidspartnere. Slik bidrar vi til høyere kompetanse i hele næringen – til fordel for driftssikkerhet, miljø og økonomi, sier Bråthen.
Sertifisering og struktur gir tryggere leveranser
Sprinkler, varme og kjøling har vært et tydelig satsingsområde i 2025. Med syv medarbeidere sertifisert innen FG-900 har FLOW Meisingset VVS styrket sin posisjon som en seriøs og faglig tung aktør innen området.
– FG-900-sertifiseringen stiller strenge krav til dokumentasjon, kvalitet og utførelse, og fungerer som en viktig kvalitetsgaranti for kundene. I kombinasjon med interne kurs og strukturert opplæring gir dette en mer forutsigbar leveranse, både i prosjekt og drift. Dette handler i bunn og grunn om trygghet. For bygg, verdier og mennesker, sier Bråthen.
Bygger kompetanse – og organisasjon – innenfra
Parallelt med satsingen på erfarne fagressurser har rekruttering og utvikling av lærlinger vært en viktig del av organisasjonsbyggingen. I 2025 har flere lærlinger blitt fulgt hele veien frem til svennebrev, og flere står klare etter årsskiftet.
– Lærlingene deltar både i praktisk arbeid og i selskapets interne kurs- og utviklingsprogrammer. Dette er et bevisst grep for å sikre faglig kvalitet over tid. Skal vi være robuste, må vi bygge kompetanse innenfra. Det gir kontinuitet, kvalitet og stolthet i faget, sier Geir Tunaal, Leder for service, drift og vedlikehold
Ny tilbudsstruktur gir bedre kundeopplevelse
Også på kundesiden har 2025 vært et utviklingsår. En ny tilbudsmal er utviklet for å gi kundene bedre innsikt i hva leveransene faktisk består av – og hva som ligger bak prisen.
– Tilbudsstrukturen synliggjør hele verdikjeden, fra planlegging og prosjektering til gjennomføring og dokumentasjon. Målet er større gjennomsiktighet, tydeligere forventninger og bedre samarbeid fra start. Dette har allerede gitt mer effektive prosjektoppstarter og et bedre grunnlag for gjennomføring, både i prosjekt- og serviceoppdrag, sier Mads Meisingset.
Fagrådgiverrollen styrkes
FLOW Meisingset VVS har i økende grad tatt rollen som fagrådgiver i tidlige faser av prosjekter. Gjennom teknisk veiledning og rådgivning hjelper selskapet kundene med å ta riktige valg for funksjon, drift og levetid.
– Denne rollen blir stadig viktigere i et marked med økende teknisk kompleksitet og strengere krav til dokumentasjon, kvalitet og bærekraft, mener Meisingset.
Et tydelig veivalg inn i fremtiden
– Når vi oppsummerer 2025, er det med et tydelig bilde av at vår organisasjon har tatt bevisste grep for fremtiden. Struktur, kompetanse og kultur er styrket, og retningen er klar. Vi har bygget et fundament som skal vare. Med riktig kompetanse, tydelige roller og en sterk kultur står vi bedre rustet i et marked i endring. De ansatte er vår viktigste ressurs, og det er der vi starter, avslutter Mads Meisingset, daglig leder i FLOW Meisingset VVS.
