Onsdag var Bygg21s styre samlet i Bergen for å sette i gang årets prosjekter – og å lære av foregangsprosjekter i regionen.
– Vi har hatt fantastisk gode diskusjoner om fremtiden til norsk byggenæring, forteller styreleder i Bygg21 Sissel Leire.
Foregangsaktører i Bergen
Blant aktørene de møtte var plusshuset Søreide skole, Zero Village Bergen og teknisk entreprenør Tevas. De delte sine erfaringer med Bygg21-styret.
– Nå ønsker vi å bygge videre på deres kunnskap. Vi ser at næringen har et enormt uforløst potensiale som vi vil bidra til å ta ut, fortsetter Leire.
Bygg21 arbeider for å gjøre byggenæringen mer effektiv, innovativ og lønnsom. Styret tar grep for å realisere målet om 20 % kostnadsreduksjon innen 2020. Med strategien «Sammen bygger vi fremtiden» har de konkretisert målene for produktivitet og bærekraft.
– Skal vi nå målet om 20% i 2020, er vi imidlertid avhengige av at tiltakene går fra strategi til virkelighet. Disse prosjektene gir verdifull innsikt i hvordan man gjør dette i praksis, sier Sverre Tiltnes, leder for Bygg21.
Endringer skal lønne seg
I høst startet Bygg21 arbeidet med å reformere norsk bygg- og eiendomsnæring. Erfaringene fra prosjektene i Bergen blir med Bygg21 i det videre arbeidet.
– Vi har mange spennende prosjekter på plakaten i 2016, og ser fram til å dele kunnskap med næringens aktører.
I løpet av 2016 vil Bygg21 blant annet legge frem en rapport om Effektivisering av plan og byggesak i Norge. Bygg21-lederen ser frem til å ta neste steg på veien mot en mer effektiv byggenæring.
– Vi bygger om en bransje i fart. Da er vi avhengige av at det lønner seg for aktørene å gjøre endringer. Derfor setter vi fokus på lønnsomhet og effektivisering, sier Tiltnes.
Adopterte Bygg21-strategi
Entreprenørbedriften Tevas tok Bygg21s strategi og gjorde den til del av sin egen. I sin strategi har Tevas slått fast at selskapet skal være innovativt, proaktivt og investere i utviklingen av produkter og systemer som reduserer byggetid og byggekostnader. Denne strategien resulterte i utviklingen av Prepart, en prefabrikkert teknisk takmodul som effektiviserer byggeprosessene.
– Takmodulen tillot en reduksjon i tidsbruk på hele 26 %, sier Ingunn Gjermundsnes i Tevas. Dermed har de allerede overgått ambisjonen nedfelt i Bygg21s strategi.
– Tevas viser at det er mulig å omsette teori til praksis, og samtidig spare penger på det. Det bekrefter at vår målsetning er gjennomførbar. Nå håper vi at hele bransjen tar lærdom av foregangsaktørene i Bergen, avslutter Sissel Leire.
FAKTA:
• Bygg21 er et uavhengig forum, skapt for å realisere bygg- og eiendomsnæringens potensial for produktivitet og bærekraft. Målet er 20% lavere kostnadsnivå innen 2020 og økt bærekraft i alle nye bygg.
• Bygg21 har sitt mandat fra Kommunal- og moderniseringsdepartementet, og jobber for og med bygg- og eiendomsnæringens offentlige og private virksomheter og organisasjoner.
Bygg21s styre består av
• Sissel Leire (leder), styreleder, Kruse Smith Eiendom AS og Kruse Smith Entreprenør AS.
• Stig Bech (nestleder), partner, Advokatfirmaet BA-HR.
• Arne Giske, konsernsjef, Veidekke ASA.
• Siri Hunnes Blakstad, divisjonsdirektør, Reinertsen AS.
• Harald Nikolaisen, administrerende direktør, Statsbygg.
• Netten Østberg, divisjonsleder, Asplan Viak AS.
• Jon-Olav Sigvartsen, daglig leder, JOS-Bygg AS.
