Nimlas Group lanserer i dag sin nye femårsstrategi «4-40-4», med ambisjoner om videre vekst i Europa. I Norge er målet å doble omsetningen de neste fem årene.
– Nimlas Group som helhet, og vi i Norge, har hatt sterk vekst over flere år og samtidig forbedret lønnsomheten. Det gir oss et solid fundament for å ta neste steg, sier Terje Myhre, konsernsjef i Nimlas Norway AS.
Strategien innebærer at Nimlas totalt skal vokse fra rundt 10 til 40 milliarder SEK i omsetning innen 2031, samtidig som konsernet etablerer seg i nye europeiske markeder.
Vokser i et krevende marked
Den norske virksomheten har vokst kraftig de siste årene, til tross for et krevende marked for tekniske installasjoner. I 2024 leverte virksomheten en proformaomsetning på ca. 2,4 milliarder NOK, med en EBITA-margin på 8,4 prosent. I 2025 økte omsetningen til rundt 3 milliarder NOK, med en margin på 8,7 prosent.
– Vi har vokst betydelig, og samtidig styrket lønnsomheten. Dette til tross for et utfordrende marked de siste tre årene, sier Myhre.
Antall selskaper har i samme periode økt fra 32 til 36, og virksomheten består i dag av rundt 1.700 ansatte fordelt på flere tekniske fag.
Tar modellen videre til Europa
Den nye strategien markerer neste fase i Nimlas’ utvikling, fra nordisk vekstselskap til europeisk aktør. På få år har selskapet gått fra oppstart til et av de største tekniske installasjonskonsernene i Norden, med en økning i omsetning fra rundt 1,5 til 10 milliarder SEK. Konsernet etablerer seg nå i Polen og Tyskland, og har ambisjoner om videre vekst i andre europeiske land.
Bakgrunnen er at disse markedene fortsatt er fragmenterte og forventes å vokse sterkt i årene fremover. Modellen som har drevet veksten i Norden, med lokalt entreprenørskap kombinert med systemer, innkjøpskraft, struktur og finansiell styrke, skal nå skaleres videre i Europa.
Norge er sentral i veksten
Norge er et sentralt marked i strategien. Her skal Nimlas fortsette veksten gjennom nye oppkjøp av lokale selskaper, samt videreutvikling av eksisterende virksomheter. Den nye strategien bygger videre på suksessfaktoren hittil: en desentralisert modell, der de lokale selskapene beholder ansvar for utvikling av medarbeidere, drift og kunder, samtidig som de får god støtte fra en sentral organisasjon.
– Det norske markedet er fortsatt fragmentert, og vi ser gode muligheter for videre konsolidering. Samtidig handler dette like mye om å utvikle de selskapene vi allerede har, sier Myhre.
Om Nimlas:
Nimlas er i ferd med å bli en ledende aktør innen tekniske installasjoner, og samler i dag nær 150 selskaper og rundt 5 000 fagfolk i Sverige, Norge og Finland. Konsernet leverer et bredt spekter av tjenester innen elektro, rør, ventilasjon, automasjon, brannsikring og andre tilhørende fagområder
Nimlas Group har en proforma omsetning på om lag 10 milliarder svenske kroner og er eid av KLAR Partners og en rekke ansatte.
I Norge består Nimlas av 36 lokale selskaper og over 1700 ansatte fordelt over store deler av landet. Det norske konsernet har en proformaomsetning på ca. 3 milliarder kroner.
