– Vi er ganske stolte over å ha utdannet flere rørleggere i en så liten bedrift som oss. Allerede tre år etter oppstart hadde vi vår første lærling, sier Stig Einar Mork, daglig leder i Svartisen VVS til rornorge.no
Svartisen VVS ble startet opp i 2013 av Stig Einar Mork, etter han hadde hatt et ønske om å drive egen bedrift i mange år. Etter 8 måneder ble første rørlegger ansatt, i tillegg til Stig selv. På det meste har det vært syv ansatte. Bedriften jobber i et stort geografisk område, fra sør i Rødøy, Meløy, Gildeskål og til Bodø i nord.
Det er fire kommuner, så her er det store avstander. Mye av jobbene har også vært ute på øyene, så det er ikke uvanlig å få båttransport ut på oppdrag, forteller Stig Einar Mork, daglig leder i Svartisen VVS.
I dag er de tre ansatte, hvorav én er faglig leder og én er lærling. Nå er bedriften nominert som Årets Lærebedrift 2025.
Datter som nåværende lærling
Første ansatte var utdannet rørlegger, men det viste seg å være vanskelig å få tak i faglærte.
– Vi satset da på voksne både helt uten erfaring fra bygg og anlegg, men også et par tømrere. Vi tok dem inn og satte dem i løpet som voksenlærling, i godt samarbeid med RørNorges opplæringskontor i nord (tidligere ORIN).
Siden oppstarten har tre fullført løpet, og den fjerde blir ferdig før jul i år.
– Vi er ganske stolte over å ha utdannet flere rørleggere i en så liten bedrift som oss. Allerede tre år etter oppstart hadde vi vår første lærling, sier Stig fornøyd, og legger til:
– Det er også stas at min datter er nåværende lærling, så jeg vil nok være ekstra stolt den dagen hun tar svennebrevet.
Viktig å vise faget til ungdommen
For bedriften har det vært enklest med voksenlærlinger på grunn av logistikkutfordringer i distriktet.
– Men vi er absolutt åpne for å ta inn ungdom også. Akkurat nå har vi ei ung jente som går på videregående som jobber en dag i uka frem mot sommeren.
Stig mener at det å ta inn lærlinger er viktig for rekruttering til bransjen.
– Å la ungdom få se hva vi holder på med er kjempeviktig. Vi har for det aller meste bare fine jobber, så myten om at vi bare har «skitjobber» må vi jobbe med hver dag for å knuse.
Tidlig ansvar med oppfølging
Stig er opptatt av at lærlingene tidlig skal få ansvar.
– Jeg har hele tiden forsøkt å la de jobbe selvstendig så tidlig som mulig. Alle som har vært lærlinger i bedriften har ganske tidlig fått tilgang til egen servicebil og blitt sendt ut på oppdrag alene.
Takket være dagens teknologi med Facetime, er det enkelt å gi støtte når det trengs.
– Så lenge jeg ser at de tør spørre om de lurer på den minste ting, så fungerer det helt utmerket.
Bedriften påtar seg varierte oppgaver slik at lærlingene får prøvd det meste, men Stig passer på å ta de tyngre jobbene selv.
– Når ei kloakkpumpe går tett, da sender jeg ikke lærlingen, men drar ut selv. Heldigvis er det kommet bedrifter som lever av tett kloakk og tette toaletter, så ut over sugekoppen, så er det lite toalettstaking vi gjør.
– Vi gjør mye av varmeanlegg både på boliger og næringsbygg. Dette gir lærlingene en bred erfaring selv om de jobber i en liten bedrift, avslutter Stig.
De nominerte lærebedriftene 2025
Se oversikt over de andre nominerte bedriftene i kåringen av Årets Lærebedrift 2025 her.
KILDE: Rørentreprenørene Norge
