– Vi er ikke akkurat nykomlinger i broderlandet. Allerede i 2005 begynte det å bli trangt i fabrikklokalene i Ørje, så det var ganske naturlig å kikke over grensen. Vi ble tilbudt gunstige betingelser i Töcksfors, nesten gratis kommunal leie av et 800 kvadratmeter stort fabrikklokale. Det viste seg temmelig raskt å bli i minste laget, og allerede i 2007 var vi på flyttefot igjen. Denne gang til et 1600 kvadratmeter stort lokale, bare et steinkast fra dagens fabrikk her i Källhultsvängen i Töcksfors, sier Flexits administrerende direktør, Frank Petersen til VVS aktuelt.
Svensk velvilje
Inviterte gjester, kunder og samarbeidspartnere stimer rundt i den nesten 8500 kvadratmeter store fabrikkbygningen i idylliske Töcksfors. Landshovdingen i Värmland, Eva Eriksson, har nettopp foretatt den offisielle åpningen, applausen har stilnet, og produksjonsarbeiderne er i full gang med å montere ventilasjonsaggregat igjen. Her skal det ikke hviles på laurbærene.
– Bruttoinvesteringen på prosjektet landet på cirka 80 millioner svenske kroner, sier en stolt administrerende direktør.
Petersen sier bedriften har mange å takke for at Flexit nå har fått et solid fotfeste i Sverige.
– Det har vært en enestående velvilje og positivitet fra myndighetshold, fra dag èn, da det ble bestemt at fabrikken skulle ligge her. Årjäng kommune har tatt imot oss med åpne armer, bidratt med tomt og infrastruktur, Byggbolaget Värmland har vært en solid og løsningsorientert entreprenør. Tillväxtverket i Stockholm (som best kan sammenlignes med Innovasjon Norge, red. anm.) har støttet opp om prosjektet, også økonomisk, sier Petersen.
Halv pris
– Var det aldri et alternativ å bygge i Norge?
– Da planene om ekspandering kom opp for tre år siden, kjørte vi et prosjekt for å sammenligne byggkostnader. Utrolig nok snakker vi om halv pris i Sverige, i tillegg til gunstigere tilskuddsordninger over grensen. Da ble ikke valget særlig vanskelig. Det måtte bli Töcksfors, sier han.
Petersen sier de også vurderte mulighetene for fabrikk i Baltikum, men slo det raskt fra seg. Det ville innebære for store fraktkostnader, i tillegg til utfordringer som blant annet vesentlige kulturforskjeller.
Forbrødringen i grenseland ser imidlertid ut til å være ren idyll.
– Jeg tror vi har tatt et riktig valg. Det er lav risiko forbundet med vår investering, lave kostnader og svært kompetent fagpersonell. Rekrutteringen til bedriften har dessuten vært vellykket, selv om det selvsagt tar litt lengre tid å rekruttere spesialkompetanse. Vi opplever også veldig lav turn-over i selskapet. De vi ansetter, ser ut til å trives med jobben, sier han.
Hele denne reportasjen kan du lese i VVS aktuelt nr.5, som nå går i trykken.
