Luftige froskeskudd og bratte læringskurver

Bildet: Jeg liker at ting skjer litt raskt. Så lenge magefølelsen er på plass gir jeg gjerne full gass, sieradministrerende direktør i Lindab AS i Norge, ohn Georg Storvik. (Foto: Odd Borgestrand)

John Georg Storvik skulle egentlig bli håndballproff. Derfor droppet han ut av videregående skole, flyttet fra Trondheim til Drammen og startet som lagermedarbeider hos Lindab, ved siden av mange treningsøkter på høyt nivå i Drammenshallen.

Publisert: 21 Nov 2014

Av Odd Borgestrand

Han sikret seg NM gull i håndballens aldersbestemte klasser, og fikk også med seg et NM sølv i ishockey. I dag er han øverste sjef i Lindab Norge, nyter sport på TV og er lidenskapelig opptatt av å utvikle Lindab til å bli førstevalget og en totalleverandør innen ventilasjon.

Lindab-karrieren startet som lagerarbeider i Drammen i 1997. Etter noen år på lageret fikk han komme inn i butikken, og deretter ble han ordremottaker og økonomiassistent. Da kolleger rundt ham oppdaget Storviks kunnskap og interesse for smarte prosesser ble han sparket videre trinn for trinn.
- Lindabs personalpolitikk har vært preget av å flytte udyktige medarbeidere som ikke gjør jobben sin opp i systemet i stedet for å gi dem sparken, sier Storvik både med et smil og en viss ironi.

- I 20-årene forsto jeg at drømmen om et proffliv i håndball aldri ville bli en realitet. Jeg forstå da at jeg måtte ta en utdannelse i stedet. Dermed ble det kveldsstudium som IT-ingeniør, og etter fullført utdannelse ble jeg tilbudt jobben som IT-ansvarlig for Lindab Norge.
Da Lindab skulle bytte ut datasystemet sitt ble Storvik satt på denne oppgaven.

Det ble et omfattende prosjekt. Systemene styrer produksjon, logistikk, salg og økonomi. Mange meldte seg ut av prosjektet av ulike grunner. Dermed måtte Storvik ta tak i alle løse baller i dette prosjektet. På den måten ble han godt kjent med de ulike prosessene, og fikk tilbud om å overta jobben som kvalitetssjef. Da ble det sertifiseringer og internrevisjon. Stillingen medførte også en plass i ledergruppa i Norge.
Storvik ble engasjert i arbeidet med nye og felles prosesser for alle de 32 landene som Lindab er inne i. Dermed ble han godt kjent med alle prosesser i hele Lindab-konsernet.

Hele dette Profil-intervjuet kan du lese i VVS aktuelt nr.8, som snart går i trykken.

Er du ennå ikke abonnent, bør du kjenne din besøkelsestid nå. I øyeblikket har vi en kampanje, hvor nye abonnenter av Norges største VVS-fagblad kan vinne tur for to til ISH-messen neste år, til en verdi av 15.000 kroner. Ta gjerne kontakt for en hyggelig prat rundt kampanjen og premien.