- Unngå infrastruktur-krise midt i pandemien

Bildet: Programlederne Borghild T. Folkedal og Martina B. Svedahl fikk besøk av den lokale rørleggeren Peder Røyrvik og daglig leder i Hallingplast AS, Steinar Tragethon under åpningssekvensen av årets Hallingtreff. Foto: Odd Borgestrand

HALLINGTREFF 2021: - Selv om vi er mer adskilt enn før stopper ikke forfallet på ledningsnettet. Det er viktig at vi unngår en infrastrukturkrise midt i en pandemi.

Publisert: 13 Jan 2021

Av Odd Borgestrand

Det sa daglig leder i Hallingplast AS, Steinar Tragethon, da han i formiddag åpnet det 24. Hallingtreff. Treffet arrangeres i år digitalt, med drøyt 250 deltakere.

Hallingplast har lagt et sterkt år bak seg. Det er ikke registrert et eneste Covid-19 tilfelle blant bedriftens ansatte. Selskapet har i annerledesåret investert i ny produksjonslinje for små rør, fra 25 til 160 mm med automatisk oppkveiling og stropping av ruller i ulike lengder. Nytt kontorbygg er under planlegging, og Hallingplastsjefen tror det vil stå klart i 2022.

Menneskene er bedriften

Mens mange firmaer mener framtida handler om mer hjemmekontor og mindre lokaler går Hallingplast motsatt vei. Tragethon begrunner dette med at fellesskapet og det sosiale er nøkkelen til å trives.

- Derfor ønsker vi å samle alle medarbeidere i et felles bygg. Hjemmekontor er en nødløsning, og så lenge det er menneskene som er bedriften må vi legge til rette for gode arbeidsforhold som fundament for kreativitet og videre utvikling.

Tragethon mener pandemien har fått norsk vannbransje til å se på ulike handlingsmønster i samfunnet på en annen måte.

- Med hjemmekontor mister man fellesskapet, og da tror jeg det slår ut negativt på sikt. De som har hatt sin arbeidsdag ute har måttet forholde seg til flere usikre momenter i utøvelsen av faget, men det ser ut til at det likevel har gått veldig bra med de vi har kundekontakt med, sa han i samtale med programlederne Borghild T. Folkedal og Martina B. Svedahl under åpningen av årets Hallingtreff.

Må tenke langsiktig

- I vår bransje, som arbeider med løsninger som skal leve i 100-150 år, må man bygge en kultur basert på langsiktighet Det vil si at man må ha produkter som er riktig, utvikle et godt nettverk både på leverandør- og kundesiden, slik at produktkorrigeringer og utvikling går hånd i hånd. Lokalt forankret grunnmur i bedriften, langsiktig tankegang og stabile, gode medarbeidere danner det gode grunnlaget i en bedrift. Dessuten er det viktig å fokusere på de enkle tingene; nemlig å levere produkter til riktig pris, kvalitet og til rett tid. Åpenhet, ærlighet, etterrettelighet og god kommunikasjon er viktige grunnprinsipper for oss.

- I Hallingplast har ikke noe ønske om å være verdens beste i dag, men sørge for å være en stabil og god leverandør over tid, slik at vi alltid er en høyaktuell leverandør inn i markedet, sa Tragethon.

Gleder seg til 25 års jubileet

Steinar Tragethon la ikke skjul på at han svært gjerne vil være med å arrangere 25 års jubileum for Hallingtreff. Datoen er allerede bestemt til 10-12 Januar 2022.
- Da ser vi for oss å møtes på Geilo med mange aktuelle temaer, og fortsette å skape en arena for gode samtaler og kunnskapsutveksling der programmet må handle om kontroll og kvalitet i alle ledd. Dette har vært en gjenganger i alle år siden den forsiktige starten med 35 deltakere i 1997.

Tragethon mener SSTT`s bedrifter gjør en stor innsats for å heve kunnskapsnivået rundt alternative installasjonsteknikker og bedriftene som er tilknyttet.

- Rørinspeksjon Norge setter fokus på saker vi helst ikke vil se, men som gjør at vi har mulighet for å lære av de feil som blir gjort. Han trakk fram viktigheten at nye produkter er basert på enhetlig materialvalg, og for Hallingplast sitt vedkommende vi det si PE materialet. Innenfor segmentet sjøledninger mener han det er rom for å se på alternative løsninger for vekting av produktet, slik at levetiden til sjøs også kan komme opp i 150 år.